Shivanshu Dwivedi: "El ecosistema tecnológico español es dinámico y vemos interesantes oportunidades de sinergia"

Shivanshu Dwivedi es un emprendedor pionero en tecnologías emergentes, sostenibilidad e inclusión digital en la India. Es el Fundador y Director Ejecutivo de Predulive Labs, una empresa de tecnología de drones basada en inteligencia artificial, apoyada por el Ministerio de Electrónica y Tecnología de la Información (MeitY) del Gobierno de la India.

¿Cómo surgió Predulive Labs y cuál fue su motivación original para fundar la empresa?
Predulive Labs nació de una visión universitaria: lo que comenzó como "Pi Drones" evolucionó a una misión más amplia: resolver desafíos del mundo real utilizando tecnología autóctona de drones e IA. El nombre Predulive refleja nuestro propósito: Pr significa Primario, Edu significa Educación, Live significa Sustento y Labs significa investigación e innovación continuas en tecnologías emergentes.

En conjunto, representa nuestra convicción de que la innovación no debe ser solo futurista, sino inclusiva, accesible y generar un impacto social positivo. Nuestra trayectoria comenzó con el sueño de reducir la brecha digital en la India rural y, hoy en día, estamos desarrollando soluciones escalables basadas en tecnología que empoderan a las comunidades y transforman sectores.

¿Qué sectores considera prioritarios en su estrategia de crecimiento?
Nos centramos en la agricultura, la infraestructura y la seguridad pública. Estos sectores ofrecen un inmenso potencial para las soluciones de drones basadas en IA para mejorar la productividad, garantizar el cumplimiento normativo y abordar los desafíos sobre el terreno. Simultáneamente, estamos ampliando nuestro ecosistema de capacitación industrial, empoderando a los jóvenes a través de tecnologías emergentes.

¿Cuál ha sido el impacto del programa Didi Drone en el empoderamiento de las mujeres en las comunidades donde se ha implementado?
Didi Drone es más que una capacitación: es un cambio de mentalidad. Comenzamos con lo que probablemente fue la primera capacitación en drones de la India para niñas ITI, con el apoyo de la Fundación HCL. Muchas nunca habían tenido contacto con la tecnología, y en cuestión de meses, algunas consiguieron una plaza en ISRO en marzo de 2022. Esto demostró lo que se puede lograr cuando se invierte correctamente. En toda la India, especialmente a través de iniciativas como Drone Shakti, Skill India y PM SVANidhi, estamos capacitando a mujeres de Grupos de Autoayuda (SHG). Una vez que completan la capacitación, son oficialmente elegibles para volar y operar drones, conocidas con orgullo como Drone Didis. No solo vuelan drones, sino que vuelan por encima de las barreras. Desde la realización de encuestas agrícolas hasta la obtención de ingresos, se están convirtiendo en líderes tecnológicas en sus comunidades. Esto es verdadero empoderamiento: mujeres que se apropian de la tecnología, se apropian de su identidad y generan un impacto local a gran escala.

¿Qué papel juega la sostenibilidad en sus soluciones, especialmente en el contexto agrícola?
Para nosotros, la sostenibilidad no es solo una opción: es parte integral de cada solución que implementamos. En agricultura, nuestros drones ayudan a los agricultores a pasar de las conjeturas a la precisión. En lugar de pulverizar a ciegas, pulverizan donde se necesita. En lugar de abusar del agua o los pesticidas, la conservan. Esto se traduce en un suelo más sano, un aire más limpio y mejores cosechas, todo con menos recursos.

No solo ayudamos a los agricultores a producir más, sino que los ayudamos a producir de forma más inteligente. Se trata de crear explotaciones agrícolas rentables sin comprometer a las generaciones futuras. Eso es sostenibilidad en acción. ¿Y lo mejor? No solo es ecológico, sino también económicamente inteligente.

Tras participar en este programa, ¿cuál es su percepción del ecosistema de innovación y emprendimiento en España?
El ecosistema español tiene una estructura diferente: es ágil, inclusivo y profundamente colaborativo. Lo que más me llamó la atención es que la innovación aquí no se limita a la tecnología, sino al propósito, las personas y el planeta. Existe una sólida cultura de cocreación: startups, gobierno, academia e industria trabajan juntos, no aislados. La estructura de apoyo para emprendedores es sólida y la apertura a la colaboración global es estimulante.

Para mí, no se trataba solo de aprender, sino de encontrar la alineación. India y España pueden tender puentes sólidos en innovación, y estoy entusiasmado por lo que viene.

¿Has identificado algún potencial de sinergias entre Predulive Labs y entidades españolas?
Por supuesto. El ecosistema tecnológico español es dinámico y vemos interesantes oportunidades de sinergia con actores clave como CDTI, Airbus, Acciona y centros de innovación como La Nave y el Ecosistema Tecnológico de Salamanca.

Con el CDTI, existe la posibilidad de colaborar en I+D y transferencia de tecnología en drones impulsados ​​por IA. Colaborar con Airbus podría acelerar el desarrollo de tecnología aeroespacial y de drones de vanguardia. El enfoque de Acciona en infraestructuras sostenibles se alinea perfectamente con nuestras soluciones para el sector agrícola y de infraestructuras. Centros como La Nave y Salamanca ofrecen plataformas dinámicas para la coinnovación, proyectos piloto y desarrollo de habilidades, especialmente en el ámbito de la formación en drones. Estamos deseosos de forjar alianzas que combinen la experiencia española con nuestro impacto local, creando soluciones escalables y transfronterizas que beneficien a ambos países.

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