Pranay Sharma: “Hay que promover la colaboración entre pequeñas y medianas empresas indias y españolas”
30.09.2013

Pranay Sharma: “Hay que promover la colaboración entre pequeñas y medianas empresas indias y españolas”

Con más de treinta años de profesión Pranay Sharma es un especialista en política y actualidad desde su puesto en el 'Outlook India’, uno de los medios más prestigiosos del país. 

La II edición del Programa Líderes Indios, organizada por la Fundación Consejo España-India en el pasado mes de mayo, trajo a nuestro país a destacados periodistas indios para darles a conocer la realidad socioeconómica y cultural de España. La Fundación Consejo, en su activa política de comunicación, recogerá de manera periódica entrevistas con los nueve participantes. 

 

- ¿Cuál está siendo su percepción de España durante el Programa?

- Pienso que en lo básico somos muy parecidos. Aunque creo que lo más interesante son nuestras diferencias. Cuando dos cosas son idénticas, entonces, ¿dónde está el interés? Entender que somos similares, pero también distintos, nos ayudará a potenciar un acercamiento.

No existe un país donde esto sea más cierto que India. Un territorio con un fuerte sentimiento de unión, pero donde conviven decenas de religiones, lenguas y grupos étnicos diferentes.

¿Cree usted que esa diversidad supondría una ventaja en su desarrollo respecto a otros países por el hecho de estar acostumbrado a lidiar con lo diferente?

- No veo a India compitiendo con nadie. China e India no son “enemigos”, son vecinos. Tenemos una frontera en común y una importante conexión histórica. Sin embargo, desgraciadamente, en los últimos tiempos parece que somos conscientes de que estamos cerca, pero no sabemos nada el uno del otro. Tenemos cosas en común: ambos países quieren crecer, buscan mejorar la vida de sus numerosísimos ciudadanos… Por otra parte, tenemos un sistema político diferente, tenemos fortalezas y debilidades diferentes… Necesitamos a acercar posiciones y buscar áreas en las que podríamos trabajar juntos para enfrentar el mayor desafío común, transforma la vida muchos millones de habitantes.

- ¿En qué punto están las relaciones con China?

- No podemos negar que existe un conflicto, pero podemos enorgullecernos de que estamos en un momento pacífico. Recientemente ha habido algunas amenazas, pero se han resuelto en menos de 20 días.

- A veces las relaciones con los vecinos más cercanos son las más difíciles. India y España están separados por una gran distancia geográfica, ¿ve esto como una dificultad a la hora de promocionar las relaciones entre ambos? 

 - Creo que lo principal en las relaciones exteriores debería ser potenciar la participación. Cuando visitas un país y paseas entre sus gentes, uno es consciente de que la gran mayoría de las personas apoya la paz entre países y se interesa por generar un compromiso. Hay que potenciar la confianza y la creencia de que podríamos expandirnos juntos si encontramos ámbitos en los que cooperar.

- ¿Cuáles podrían ser los ámbitos de cooperación más exitosos?

- India es un gran mercado, como todo el mundo sabe, pero su principal objetivo es cambiar la vida de sus propios ciudadanos. Y para ello hay una serie de requerimientos. El más importante sería mejorar las infraestructuras. Cuando uno viene a España, descubre un país con amplios avances en este sector: las carreteras, el tren de alta velocidad… Cuando llegué me sorprendió especialmente la eficiencia en la gestión y mantenimiento de un concurrido aeropuerto como el de Barajas.

España también demuestra poseer experiencia en el terreno de la seguridad tal y como los participante en el II Programa Líderes Indios pudimos comprobar en su visita a las instalaciones de la compañía Indra. Durante la visita a Indra descubrí que España ha desarrollado modernos sistemas de vigilancia y podría trabajar junto a India en el área de la seguridad costera. India es un país con un extenso litoral de unos 7000 kms.  Tenemos que usar nuestra costa para ampliar oportunidades, atraer turistas y exportaciones, pero también debemos tener la certeza de que son seguras.

- India es un país con un fuerte sentimiento emprendedor, ¿podríamos emplearlo de alguna forma en ese camino hacia la cooperación?

- Creo que sería muy interesante la colaboración entre pequeñas y medianas empresas. Seria el momento perfecto para que pudiéramos crear vínculos entre los emprendedores indios y españoles.

- Pero España está sufriendo las crisis…

- Sí. Como individuos y como naciones no podemos vivir el ensueño de que todo irá bien eternamente. Existen las crisis. Hay siempre una dualidad, momentos de relativa calma donde parece que todo va bien y momentos en los que tenemos que encarar los problemas. La cuestión es cómo superar satisfactoriamente esas crisis. Cómo deberían actuar nuestros líderes y qué podríamos hacer nosotros.

- ¿Existe una cara buena de la crisis?

- En los peores momentos la generosidad y la necesidad de colaborar entre los individuos es mucho más importante cuando estamos viviendo una situación negativa que cuando todo se presenta de forma favorable. Cuando hay suficiente pan a nuestro alrededor, a nadie le importa repartir las hogazas con todo el que está a su alrededor. Pero cuando, sólo quedan dos panes, ¿estamos dispuestos a compartirlos? Esta teoría sirve tanto para los países y como para los ciudadanos. 

 

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