31.05.2013

Inspirando al futuro en ESADE

Los líderes indios han intercambiado impresiones con profesores y alumnos de esta prestigiosa escuela de negocios. 

Inspirando al futuro en ESADE
Foto: FCEI-www.nolsom.com

Los periodistas han sido recibidos por Beatriz Escriña, jefa de comunicación internacional de ESADE. Durante su visita a ESADE han podido conocer datos como que la escuela cuenta este año con 30 estudiantes indios cursando sus programas MSc y MBA. Katie Carr, directora regional para EMEA e India, les ha revelado que cada año aumenta el número alumnos que la escuela recluta en el país asiático. Según Carr, la mayoría de ellos acude a España “porque se han criado en un entorno eminentemente indio y quieren ampliar su visión internacional. “Estudiar en España les aporta flexibilidad y un ambiente agradable”, añadía Katie Carr.

Los líderes han querido saber por qué un alumno indio podría preferir una escuela española antes que una americana o británica. “Primero por nuestra diversidad internacional. Y segundo, porque España les supone el reto de vivir en un entorno muy diferente, y eso les ayuda en su futuro”, ha respondido Carr.

Durante la jornada se han sucedido diferentes coloquios, en los que se han tratado temas como el potencial de la cooperación entre Europa, España e India, o España como puente hacia Sudamérica. El profesor de ESADE Josep M. Sayeras ha afirmado que España necesita crecer y que lo está haciendo gracias al desarrollo del sector exterior. Por su parte Xavier Mendoza, que se ha centrado en las inversiones en Sudamérica, ha resaltado la posición de España como segundo inversor extranjero en la zona, tras Estados Unidos. India ha comenzado a interesarse también en los últimos años y ya cuenta en la zona con la presencia de algunas de sus mayores empresas como Tata, Wipro, Infosys, Glenmark y otras, que poseen cerca de 20.000 empleados en la región. Según Mendoza para las compañías de Asia existe un desconocimiento general de Sudamérica que afecta también al ámbito económico, aunque este hecho no ha frenado la atracción de los inversores y España, por su presencia en la zona, podría convertirse en el mejor aliado para los inversores asiáticos.

Por último, otra de las mesas redondas se ha centrado en los negocios familiares, modelo muy extendido en España e India. Alberto Gimeno ha sido el profesor que ha tratado este aspecto con los líderes indios. Los periodistas indios han planteado el problema de que muchas terceras y cuartas generaciones se desligan del negocio, lo que acaba destruyendo el desarrollo de la empresa. Para Gimeno tanto en India como en España “las familias deberían alejarse de la dirección o administración de la empresa, para centrarse en el control de la misma y tener más presencia en el negocio”.

La visita a ESADE ha concluido con la presentación de un proyecto a cargo de un grupo de alumnos procedentes de distintos países. Estos estudiantes son unos de los 16 finalistas, que competirán por el Hult Prize. Este premio, recompensa con un millón de dólares a la propuesta de negocio que mejor aborde la seguridad alimentaria urbana en todo el mundo. El proyecto de ESADE pretende crear un modelo de cooperación entre los pequeños comerciantes de un “slum” en India. Los líderes indios han compartido con ellos ideas y recomendaciones para mejorar la propuesta.

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