09.07.2019

Hanumanthu Purushotham: "Nuestra visita ayudará a reforzar la relación España-India"

National Research Development Corporation (NRDC)

Hanumanthu Purushotam es presidente y director general del National Research Development Corporation, una empresa del Sector Público Central del Ministerio de Ciencia y Tecnología, Gobierno de la India desde enero de 2015. NCDC ofrece tecnologías innovadoras para emprendedores y empresas de nueva creación. Ingeniero químico por educación, cuenta con 35 años de experiencia diversa en I + D, promoción de la innovación, derechos de propiedad intelectual, incubación, iniciativa empresarial y nuevas empresas.

¿Cuál es la principal utilidad del NRDC?
La National Research Development Corporation (NRDC) es una empresa pública dependiente del Ministerio de Ciencia y Tecnología del Gobierno de India. Fue creada en el año 1953 con el objetivo de promover, desarrollar y comercializar tecnologías desarrolladas en el país, especialmente de organizaciones de investigación financiadas con fondos públicos, universidades, etcétera, junto con la industria, emprendedores, startups o empresas ya consolidadas.

¿Y cuenta con una rama internacional?
Muchas de nuestras actividades se centran en India, pero también prestamos apoyo a otros países menos desarrollados, en África y la región Sudeste de Asia. Hemos licenciado más de cien tecnologías y servicios en 24 países, la mayoria en el continente africano.

Uno de los grandes proyectos completados recientemente fue en Costa de Marfil. Establecimos un centro de demostración de tecnología; tecnologías de bajo nivel que pueden utilizarse en el país para realizar productos y servicios que hasta ahora tenían que ser importados de países vecinos. Productos como ketchup, clavos, servilletas… Todo eso lo tenían que importar del exterior. De modo que, a partir de este programa de capacitación y alrededor de este centro de incubación, más de 160 empresarios establecieron pymes.

Del mismo modo, recientemente completamos también otro proyecto en Ghana. El país importa alrededor del 60% del tomate que consume de otros países de alrededor. El Gobierno de Ghana solicitó al de India esta transferencia tecnológica. El Gobierno de India estableció en Ghana cultivos de tomate en tres condiciones agroclimáticas distintas y se experimentó con 12 variedades de semillas tanto en campo abierto como en invernaderos. El objetivo era identificar qué variedades eran más apropiadas para sus condiciones de suelo y clima. Encontramos dos variedades adecuadas, de modo que se estableció un plan, se entrenó a agricultores y científicos en las mejores prácticas y transferimos la tecnología al sector y al gobierno.

Además, también hemos estado trabajando con los Estados Unidos, en concreto con el Estado de Nueva Jersey: vamos a firmar un acuerdo con el Gobernador del Estado para promover el emprendimiento y las startups allí. Esta plataforma ayudará a la cooperación bilateral. Las startups indias podrán ir a Nueva Jersey y establecerse allí, ya que el Estado facilitará una plataforma de soft landing. Del mismo modo, los emprendedores de Nueva Jersey que quieran hacer negocios en India contarán con el apoyo de NRDC para entrar en el mercado del país.

De modo que hemos estado expandiento las operaciones de la NRDC tanto dentro como fuera de India. Por ello esta visita a España nos ayudará a establecer nuevos partenariados ya que nos ha permitido entender la cultura, las condiciones socio económicas. Dentro de poco, y gracias a este programa, ambos países facilitaremos la promoción del emprendimiento y las startups.

Se trata de la primera vez que visita nuestro país. ¿Qué opinión tiene del ecosistema emprendedor de España?
El ecosistema de emprendimiento y startups es muy vibrante. Hemos visto algunos de los mayores ecosistemas que hay en España. Las administraciones locales, junto con el gobierno central, han desarrollado excelentes infraestructuras para promover el emprendimiento y las startups.

En definitiva, nuestra visita ayudará a reforzar más la relación entre los emprendedores y los agentes de los ecosistemas de India con los de España. Creo que esto llevará a una buena asociación en el tiempo, a largo plazo.

¿Existen grandes diferencias entre los ecosistemas de ambos países?
Creo que en algunos aspectos hay diferencias, y en otros hay ligeras similaridades, especialmente cuando visitamos algunas de las startups y los centros de incubación.

Los gobiernos y administraciones locales están proporcionando proactivamente una gran cantidad de servicios gratuitos para las nuevas empresas. Este es un paso muy interesante para promover el espíritu empresarial y las nuevas empresas. En la India, muchos de estos servicios se ofrecen a cierto coste.

Otro aspecto que hemos visto es la necesidad de invertir en la financiación inicial y los centros de incubación. Si hay un fondo semilla provisto por los centros de incubación para las startups, atraerá un mayor número de startups para ese centro de incubación.

¿Qué aspectos de este Programa Líderes 2019 le han parecido más interesantes?
Algunos de los centros de incubación que visitamos y los parques científicos han sido muy interesantes. Me gustó la visita a Cidaut y los centros que trabajan en transporte y energía, sobre todo por el número de grandes compañías que utilizan estos servicios.

También estuvo muy bien la visita a la incubadora de empresas biotecnológicas; hay islas de excelencia en España que promueven el emprendimiento y las startups.

Y la parte más importante ha sido la excelente hospitalidad y la coordinación por parte de la Fundación Consejo España-India. Estoy muy agradecido por la cooperación, el cuidado, la hospitalidad que ha demostrado el equipo de la Fundación. Agradezco mucho la oportunidad que nos ha proporcionado para venir, conocer y comprender el ecosistema de emprendimiento y startups de España. Muchísimas gracias.

En definitiva, nuestra visita ayudará a reforzar más la relación entre los emprendedores y los agentes de los ecosistemas de India con los de España. Creo que esto llevará a una buena asociación en el tiempo, a largo plazo.

Resumen en PDF del Programa Líderes 2019

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