Entrevista a Vivek Gupta, participante en el Programa Líderes Indios 2015
19.02.2016

Entrevista a Vivek Gupta, participante en el Programa Líderes Indios 2015

El Parlamentario confía en el crecimiento de las relaciones bilaterales y augura la consecución de importantes frutos a largo plazo

La cuarta edición del Programa, organizada por la Fundación Consejo España-India en junio de 2015, trajo a nuestro país a cuatro miembros del Parlamento indio con el objetivo de darles a conocer la realidad socioeconómica y cultural de España. La Fundación Consejo, en su activa política de comunicación, publica mensualmente entrevistas con algunos de sus participantes.

Vivek Gupta es miembro de la Cámara Alta del Parlamento indio con el partido All India Trinamool Congress (AITC) por Calcuta (Begala Occidental). Pertenece al Comité Consultivo del Ministerio de Información y Emisiones, representa a la Rajya Sabha (Cámara Alta india) ante los Institutos Indios para la Educación Científica y la Investigación (IISER) y es miembro de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo por Desastres. En su actividad empresarial es el presidente de Group Sanmarg PVT, propietario de Sanmarg, el diario hindi líder en el este del país.

- ¿Cuál era la imagen que tenía sobre España antes de participar en el Programa Líderes? ¿Cómo ha cambiado esta imagen después de la visita?

Sabía que España es uno de los países más importantes de Europa. Imaginaba el país principalmente como polo de atracción turística por tradiciones como la gastronomía, el fútbol o las fiestas. Pero no tenía conocimiento del avance tecnológico de la economía española y de su innovación en los últimos años. El Programa Líderes Indios ha sido una experiencia muy formativa para mí en la que he podido conocer cómo España es un referente como país exportador, por la internacionalización de sus empresas y por la tecnología puntera. Tampoco tenía conocimiento de su gran presencia en India. Me sorprendió, por ejemplo, que en el aeropuerto de Delhi la tecnología española se encuentra presente en una gran cantidad de áreas. Falta reconocimiento de este hecho.

- ¿Qué estrategias fomentarían una imagen de España para los indios alejada de los estereotipos?

Primero, señalar que las empresas españolas tienen una importante presencia en India, desarrollando un trabajo admirable y que está contribuyendo a ambos países en diferentes niveles. A partir de ahí, podría sugerir algunas estrategias, como la necesidad de apostar por India de manera global, ya que el interés se centra demasiado en Delhi y en Mumbai. Apostar por más intercambios de la sociedad civil, a través del turismo o la movilidad internacional de los estudiantes. También creo que es fundamental organizar eventos y encuentros que promocionen en India aspectos como la gastronomía, el arte o el fútbol español. Estos intercambios crean un enorme conocimiento e interés en la sociedad, viralizando el mensaje. Las personas querrán visitar España y como consecuencia, el interés cultural se convertirá en interés por la inversión. Finalmente, sugeriría que un representante gubernamental de Comercio visitase India y ciudades como Calcuta, Bangalore o Chennai para establecer contacto con las Cámaras de Comercio locales y enfocar mejor este proceso.

- Usted ha hecho hincapié a lo largo del Programa en la importancia de la educación. ¿Cómo afecta a la relación bilateral?

En el evento que tuvo lugar en Caixa Forum me di cuenta de que muchos indios vienen a estudiar a España, principalmente para formarse en sus escuelas de negocio, que se encuentran entre las mejores del mundo. También abordamos algunos problemas que suelen encontrar. Es importante trabajar en dos sentidos. Por un lado, es necesario ofrecer más ayudas económicas que reduzcan las trabas de estudiar en el extranjero.  Por otro lado, necesitamos más información para los estudiantes a través de festivales y ferias académicas y de empleo que demuestren las oportunidades que existen. Me gustaría que hubiera más posibilidades para personas con talento y con actitud emprendedora, y creo que la sociedad india es conocida en el mundo entero por ambas.

- ¿Qué medidas ve prioritarias para fortalecer las relaciones entre España e India?

Creo que más allá de medidas concretas, este es un proyecto a largo plazo. Es una inversión que irá dando sus frutos poco a poco, como ya está ocurriendo con los acuerdos firmados y la relación comercial. La labor de la Fundación Consejo España-India y el Programa Líderes son iniciativas que llevan funcionando varios años con un altísimo impacto en este proceso. A partir de ahora, en nuestro trabajo parlamentario tendremos muy presente a España para seguir construyendo un futuro de cooperación amistosa, sostenible y duradera.

- ¿Qué mensaje se lleva de vuelta a casa de su participación en el Programa Líderes Indios y de la Fundación Consejo España-India?

El programa ha sido excelente, ha pasado demasiado rápido. Tras conocer Madrid y Barcelona uno se queda con ganas de viajar y conocer el resto del país. En los últimos 6 días he podido conocer la experiencia española en diferentes sectores, las enormes oportunidades de cooperación existentes entre ambos países y he podido reunirme con personas que me han aportado mucho, ya fueran representantes políticos, directivos de empresas o miembros de la sociedad civil. Creo que en el tiempo de una semana no hay lugar para mejorar el programa, y no me gustaría haber renunciado a ninguna actividad de las que hemos realizado. 

 

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